扶贫事业从来不只是口号和数字,而是发自内心的“与我有关”。
眼下正是秋收农忙的季节,随着大豆、玉米、水稻等农作物陆续成熟,一台台无人驾驶收割机成为了建三江七星农场“收秋抢秋”的主角。
在海淘、海购面前,国内免税店的竞争力并不强大,中国消费者的购买力大量外流。疫情之下,改变正在发生。
营商环境的持续优化,是一种润物无声,它是对人才与资金的最强引力。
棚改和“旧改”无论对投资拉动、还是给楼市创造的需求都远远大于老旧小区改造。所以在过去10余年,政策的中心在棚改和“旧改”。
平台赚到了,主播赚到了,消费者也感觉自己赚到了。但交易中最该赚到钱的商家,却可能“亏钱”。
无论经济如何变动,银行却“躺赚”的现象绝对不正常,它折射了金融体系内部某些深层的问题。是改变的时候了。
学区房是各种力量博弈的截面,它体现了房价生成机制的稳固。它在提醒:楼市调控,暂时还不能松动。
为了五毛钱,丰巢值不值得与用户为敌?看似小问题,实则折射了大战略。
国际政治格局的重构,能否避免修昔底德陷阱,一直都是个疑问。但对电商来说,答案是明确的,“战争”就是这个行业的存在方式。
可以确定的一点是,此刻茅台虽贵为A股大哥,却从未高枕无忧。
不要一刀切,更不要搞地域歧视,但基于地域的某些特色商业文化的确是个谜。
外贸下降毫无意外,而备选方案选择却面临权衡:到底是提振内需,还是新的四万亿?无论如何,帮企业“扛过去”无疑是第一考量。
过去的繁荣,比如企业的产销两旺,很大程度来自中产阶层薪资提升特别是资产暴涨之后的消费溢出,但疫情改变了过去的故事。
中国经济的韧性来自巨大的市场规模、企业家的灵活,以及劳动者的坚韧。从非典到新冠肺炎,时间总是在证明这个逻辑。
新《证券法》比过去的确更有“严刑峻法”的味道。未来,落实它才是关键。